As relações de trabalho estão mudando em alta velocidade e, cada vez mais, novas formas de agir são experimentadas. A pandemia, sem dúvidas, acelerou a adoção de modelos antes impensados ou até imaginados, mas ainda bem longe de serem colocados em prática nas empresas, e isso gerou muitos benefícios.
Diante dessas mudanças e da necessidade contínua de se adaptar aos novos modelos de trabalho, muitas empresas hoje já adotam o trabalho assíncrono.
O trabalho assíncrono é aquele realizado em horário diferente do comum e tradicional.
Nele, o importante é a realização do trabalho, e não o horário ou local em que ele será executado.
Ele elimina a obrigação dos membros da mesma equipe a trabalharem no mesmo horário, desde que cada um deles cumpra sua jornada de trabalho e entregue os resultados esperados.
O trabalho assíncrono permite que a jornada de trabalho seja adaptada ao estilo de vida de cada profissional, contribuindo para a sua qualidade de vida.
Também elimina barreiras geográficas impostas por fuso horários, garantindo que os colaboradores possam exercer suas atividades de qualquer parte do mundo, sem qualquer problema para a integração das equipes.
Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, oferecer benefícios corporativos que realmente impactam a vida do colaborador é uma das estratégias que mais oferece resultados.
Entre esses benefícios, a flexibilidade e os fatores que favorecem a melhora na qualidade de vida são os mais desejados. E o trabalho assíncrono oferece justamente esses dois elementos.
Em diversos mercados, o trabalho remoto em horários flexíveis não é mais visto como um benefício extraordinário, mas sim como parte fundamental de um conjunto de fatores positivos, como atenção à saúde mental e à qualidade de vida, senso de propósito e cultura organizacional.
Essa mudança de mindset envolve também a incorporação de elementos que facilitam a comunicação e a colaboração entre as equipes e com os seus líderes.
adotar ferramentas de comunicação assíncrona e essa cultura como regra geral;
comunicar de maneira clara os objetivos da empresa e do trabalho;
desenvolver a confiança nos colaboradores e o senso de colaboração;
criar rotinas de integração de equipes a distância;
desenvolver o senso de pertencimento nos colaboradores;
Como você pode perceber, o trabalho assíncrono exige o comprometimento tanto da empresa como dos colaboradores, para garantir que os resultados esperados sejam alcançados, mantendo também a flexibilidade e a qualidade de vida dos colaboradores envolvidos.
Como já foi dito, o sucesso do trabalho assíncrono é baseado na mudança de mindset e na criação de uma cultura organizacional propícia.
O primeiro passo deve ser dado pela empresa, pelos gestores mais especificamente, que devem abandonar a prática do microgerenciamento, do controle minucioso sobre como cada colaborador utiliza o seu tempo.
Devem ser criadas metas de produtividade e maneiras de avaliar esses resultados.
Existem opções de ferramentas de comunicação bastante populares e fáceis de serem utilizadas que ajudam a manter a comunicação clara e específica para toda a equipe.
Os softwares de gestão de projetos permitem que todos os colaboradores de uma mesma equipe acompanhem o desenvolvimento do trabalho e saibam quais tarefas competem a cada integrante, assim como os prazos envolvidos.
Dessa forma todos os integrantes terão acesso às informações importantes e necessárias para a realização de suas atividades, permitindo que o trabalho seja realizado em qualquer lugar.
As ferramentas de trabalho devem ser garantidas aos colaboradores para que o trabalho seja realizado de maneira adequada.
No trabalho assíncrono, o resultado é mais importante do que as horas trabalhadas, portanto é preciso alterar a maneira de avaliar seus colaboradores.
Estabeleça qual é o tempo razoável de resposta às solicitações feitas e eduque os funcionários para identificar o que é prioridade, urgente e o que pode esperar.
No trabalho assíncrono, a comunicação é o ponto-chave da efetividade, sendo assim, é importante que a empresa incentive seus colaboradores a desenvolver essa habilidade, com treinamentos e cursos específicos.
Essa modalidade permite que um profissional comece a trabalhar 7h da manhã, pare às 10h para levar os filhos na natação e almoce com eles e retome o trabalho apenas às 14h, permanecendo concentrado até às 19h, caso esteja em um contrato de trabalho de 8h diárias.
Agora você já sabe que trabalho assíncrono é um modelo de trabalho que oferece muito mais liberdade e flexibilidade aos funcionários e que hoje é visto como uma grande tendência de mercado, já sendo adotado por diversas empresas pelo mundo.